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M. Lee Greene @The Faehnrich Five

„The Faehnrich Five“ Kurze Interviews mit starken Frauen und Männern, die mich inspirieren. Als regelmäßiges Format auf LinkedIn, mit fünf kurzen Fragen, knackig für Entscheider:Innen mit Anspruch für das Wesentliche.

???? 4 Fragen über Wachstum, Strategie und Transformation
???? +1 Frage, die sich die Interviewten selbst wünschen

Mein zentrales Thema ist ???? Wachstums und Unternehmensentwicklung, im Tanz mit Business-Strategie. Der Wachstum des Unternehmens benötigt Passung mit der persönlichen Entwicklung. Dazu sammle ich Impulse – um von Vordenker:innen zu lernen, wie Führung, Management und Transformation weiter gedacht wird. Und was hierbei erlebte Realität für Erkenntnis bringt, die sich teilen lassen.

Das Tagesgeschäft bremst das Wachstum? Zeit für ein Growth Team!

Warum versanden selbst gute Wachstumsstrategien? Weil sie ans falsche Team delegiert werden. Wachstum braucht ein anderes Setup: Ein Plädoyer für Growth Teams.

Wachstum braucht klare KPI … keine gut klingenden Ziele

Wachstum entsteht nicht durch gute Vorsätze, sondern durch klare Wirkungsketten. Das North Star Framework zeigt, wie du strategische Ziele, KPIs und tägliche Aktivitäten zu einem messbaren Wachstumspfad verbindest.

Viele Wachstumsprojekte scheitern. Fünf Strategie-Impulse für Umsetzungserfolge.

Wachstum braucht mehr als Ambition – es braucht ein System. In diesem Beitrag teile ich fünf strategische Prinzipien, die erfolgreiche Unternehmen konsequent umsetzen: Vision. Fokus. Metriken. Umsetzung. Kultur.

Planung ist Prozess. Vision ist Richtung. Wachstum braucht beides.

Ein Plädoyer für mehr Weitblick in der Unternehmensführung – denn Wachstum entsteht, wenn Vision und Umsetzung sich gegenseitig verstärken. Mit Insights aus dem Strategischen Management.

Coaching als Hebel: Wissenschaftlicher Belege im Strategic Management

Keine Zweifel für ein Coaching: 5 wissenschaftlich belegte Vorteile von Business Coaching für persönliche Entwicklung, Unternehmenswachstum und Strategie