Das Faehnrich 1:1 Business Mentoring richtet sich an Führungspersönlichkeiten im Top-Level, die Klarheit und messbare Performance-Zuwächse anstreben. Im Mittelpunkt steht die Verbindung Ihrer individuellen Leadership-Situation mit den unternehmerischen Entwicklungs- und Wachstumsoptionen.
Für Unternehmer:innen und Entscheider:innen, die Stagnation vermeiden wollen. Ergebnisorientiertes Mentoring an Wendepunkten – ob Wachstum, Reorganisation oder Konsolidierung.
Mit klarem Blick von aussen und tiefem Verständnis für die interne Realität. Der Ansatz verbindet praxiserprobte Methoden mit unternehmerischem Erfahrungswissen.
Business Mentoring buchenMehr Punch in Ihrer Business Strategy, den unternehmerischen Prioritäten und Leadership-Schwerpunkten.
Externes Top-Level Sparring für mehr Möglichkeitsräume: Entscheidungsfindung mit System, erweiterte Perspektive und Ergebnis-Fokus.
Mehr Traktion für die Arbeit „Am Unternehmen“ oder Ihre strategischen Must-Win Battles. Systematisiert, mit End-to-End Plan und Time Blocking.
It’s lonely at the Top. Manchmal liegen zwischen Ihrem Anspruch und der Realität (Unternehmen, Team, Ressourcen) Lichtjahre. Mein Mentoring hat Ihre Klarheit und Fokus im Blick. Durch 20 Jahre Erfahrung aus Management und Leadership begleite ich Sie als Sparringspartner.
Das Coaching für Unternehmer:Innen, Entscheider:Innen und Geschäftsführer: Persönlich, trotz remote oder hybrid-Modi. Erfahren Sie mehr über den Prozess.
Kostenloses Strategiegespräch (30min)
Björn Quakernack (Geschäftsführer)
Gordon`s hochkarätige Erfahrung in inhabergeführten Unternehmen und Multinationals machen ihn für mich zu einem geschätzten Reflexions- & Sparringspartner für komplexe Management- und Führungsfragen. Seine operative und strategische Marktexpertise schärft den Blick für das Wesentliche sowie zielgerichtete Entscheidungen.
Friedrich Lischke (Geschäftsführer)
Ich habe Gordon Faehnrich im Rahmen eines komplexen Joint Ventures der deutschen Vertiebs- und Serviceorganisationen der La Lorraine Bakery Group und der HACK AG kennengelernt – in einer Phase, die von Due Diligence, Vertragsverhandlungen und strategischem Alignment geprägt war.
Als mein Gegenüber brachte Gordon dabei seine konzeptionelle Kompetenz im Strategie und Change-Management spürbar mit ein. Durch gutes Zuhören und schnelles, frisches Denken bringt er einen Entscheidungsprozess weiter in Richtung Ziel.
Aufbauend auf seinen breiten Erfahrungen bewegt sich Gordon gleichermaßen souverän in internationalen Konzernstrukturen, ‚klassischen’ Mittelstand sowie in der Start-up-Welt.
Nach vielen Jahren in diversen Führungspositionen hat er nun den Schritt in die Selbstständigkeit als Berater und Interim Manager gewählt. Dafür wünsche ich Gordon viel Erfolg – und empfehle ihn als Sparringspartner und Begleiter gerne weiter.
Vera Weiß (Geschäftsführerin)
„Als Geschäftsführung von Backwerk haben wir Gordon Faehnrich gezielt als Bereichsleiter für die strategische Weiterentwicklung für ins Team geholt. Er hat die Markenstrategie weiterentwickelt und klar aufgesetzt. Gemeinsam haben wir die Konsolidierungs-Strategie mit dem Toplevel entwickelt. Zusätzlich haben wir ein praxisnahes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm aufgebaut, um die Strategie auch wirksam im Alltag zu verankern. Parallel hat Gordon seinen operativen Verantwortungsbereich mit klarem Blick geführt und neu ausgerichtet. So wurden für Backwerk wichtige Strukturen für nachhaltiges Wachstum geschaffen.“
Business Coaching bringt Klarheit in die Geschäftsstrategie, beschleunigt Unternehmenswachstum und verbessert Entscheidungsqualität. Zudem steigert es Innovationskraft und kreative Problemlösung. Unternehmer erhalten neue Perspektiven, optimieren ihre Strategie und setzen Wachstumsziele effektiver um.
Klarheit und Fokussierung der Geschäftsstrategie
Business Coaching hilft Führungskräften, ihre Geschäftsstrategie zu reflektieren, Prioritäten zu setzen und klare Wachstumspfade zu definieren. Quelle: Hagen & Aguilar (2012), International Journal of Evidence-Based Coaching and Mentoring
Beschleunigung des Unternehmenswachstums
Studien zeigen, dass Unternehmer mit Coaching-Unterstützung schneller Umsatzsteigerungen und Marktexpansionen erreichen. Quelle: Coutu & Kauffman (2009), Harvard Business Review
Steigerung der unternehmerischen Entscheidungsqualität
Coaching verbessert die kognitive Flexibilität und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven in strategische Entscheidungen einzubeziehen. Quelle: Baron & Morin (2010), Leadership & Organization Development Journal
Stärkung der persönlichen Resilienz und Führungskompetenz
Coaching stärkt Selbstreflexion, emotionale Intelligenz und Stressbewältigung – entscheidend für Unternehmer in Wachstumsphasen. Quelle: Grant et al. (2009), The Coaching Psychologist
Erhöhte Innovationsfähigkeit und kreative Problemlösung
Coaching unterstützt Unternehmer dabei, bestehende Denkmuster zu durchbrechen und neue Innovationsmöglichkeiten zu erkennen. Quelle: Goleman et al. (2013), Harvard Business Review
Die größte Herausforderung für Entscheider:innen entsteht, wenn strategische Visionen und operative Zwänge aufeinandertreffen. Was im Planungsprozess nach großen Möglichkeiten aussah, muss im Geschäftsjahr in Budgets, Prioritäten und konkrete Entscheidungen übersetzt werden.
Die Standortbestimmung ist ein kompaktes, kostenfreies Format:
Investieren Sie wenige Minuten für eine Standortbestimmung.
Sie erhalten einen Score in den drei Kernbereichen:
Auf dieser Basis bekommen Sie drei zentrale Handlungsimpulse für Ihre strategische Leitplanke.
Sichern Sie sich zusätzlich die Möglichkeit, aus drei Ansätzen ein persönliches, unverbindliches Angebot zu wählen. Für mehr Klarheit durch das Faehnrich 1:1 Business Mentoring.
Zum kostenlosen Strategie Check01
Buchen Sie über das eine kostenlose Strategiesession von 30min. Bitte füllen Sie das Formular aus (nur Anfragen mit vollständigen Formular werden bearbeitet). Sie erhalten in 48h werktags eine Termineinladung.
02
Gemeinsame Auftragsklärung: Im persönlichen Kickoff Workshop definieren wir Ihr individuelles Business Mentoring Ziel. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, das Vorgehen und den zeitlichen Rahmen. Sie erhalten einen Fixpreis-Rahmenvertrag.
03
Umsetzung des Business Mentoring mit idealerweise wöchentlicher Coaching Session (mit Vor- und Nachbereitung) per Video-Call, oder Vor-Ort. Instant Support per Whatsapp und die Einrichtigung eines virtuellen Coaching-Raums zum individuellen Nacharbeiten.
Vereinbarung eines kurzfristigen Termins (24h). Grundlage ist ein vollständiges Kontaktformular.
Im persönlichen Erstgespräch (ca. 30min) erläutern wir Ihre Aufgabenstellung, den Prozess und den Arbeitsmodus.
Sie erhalten auf Basis der Auftragsklärung ein individuelles Angebot, angepasst auf Ihre Situation. Nach Bestätigung erfolgt der Kickoff und die Terminierung der Mentoring Sessions.
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