Ihr Unternehmen benötigt aktive Unterstützung beim Management? Faehnrich Consulting bietet Expertise für Senior Leadership, Commercial Themen und strategische Umsetzungsbegleitung. Es werden nur begrenzte Mandate für Interims Begleitung angeboten.
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Mehrjährige Führungserfahrungen bis zur Geschäftsführung in namhaften Unternehmen ermöglichen mir blitzschnelle Eingliederung. Breites Einsatzgebiet durch Erfahrungen aus Konzernen, Mittelstand und Startups. Umsetzungsbegleitung mit Ergebnisorientierung: Mit klarer Analytik, Fokus und motivierender Leadership steuere ich Unternehmen und Teams durch Wachstum, Wandel und anspruchsvolle Situationen. Mein USP ist der Grenzübertritt zwischen Consulting und aktiver Umsetzung.
Mit +20 Jahren Führungserfahrungen entwickelte sich mein „Hands-On“ Arbeitsstil: ideal zur pragmatischen Überbrückung von Personalengpässen, z.B. Nachbesetzungen. Als Wingman für Entscheider:Innen bringt die Interims-Begleitung direkt Kapazitäten für Operations, Durchbruchsziele oder Wachstumsprojekte.Bei Change Projekten oder Strategie-Implementierungen sichert die direkte Mitwirkung schnelle Durchbrüche und Ergebnisse.
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Als Ihr virtueller Co-Manager biete ich Management Power für komplexe Aufgaben. Für Engpässe, Durchbruchs-Ziele und Push-Phasen schaffen wir kurzfristig Kapazitäten, stabilisieren „hands-on“ und realisieren die nächste Zündstufe Ihrer Unternehmensentwicklung. Flexible Entlastung: Remote, Vor-Ort, Hybrid.
A proven track record in internationalen Konzernen, inhabergeführten Unternehmen, Mittelstand, Startups und öffentlichen Unternehmen. Diese breite Erfahrung ermöglicht es mir, für unterschiedliche Unternehmensstrukturen passgenaue Lösungen zu entwickeln. Blitzschnelle Einpassung garantiert.
Vom Unternehmer über Abteilungsleiter und Bereichsleiter zum Geschäftsführer – und zurück zum Unternehmertum. Die Herausforderungen und Chancen vieler Rollen und Positionen durch Erfahrung ermöglicht die vielseitige Begleitung meiner Klient:Innen. Als Management Generalist, mit Fokus auf Klarheit, Ergebnissen und Methodik.
Björn Quakernack (Geschäftsführer)
Gordon`s hochkarätige Erfahrung in inhabergeführten Unternehmen und Multinationals machen ihn für mich zu einem geschätzten Reflexions- & Sparringspartner für komplexe Management- und Führungsfragen. Seine operative und strategische Marktexpertise schärft den Blick für das Wesentliche sowie zielgerichtete Entscheidungen.
Friedrich Lischke (Geschäftsführer)
Ich habe Gordon Faehnrich im Rahmen eines komplexen Joint Ventures der deutschen Vertiebs- und Serviceorganisationen der La Lorraine Bakery Group und der HACK AG kennengelernt – in einer Phase, die von Due Diligence, Vertragsverhandlungen und strategischem Alignment geprägt war.
Als mein Gegenüber brachte Gordon dabei seine konzeptionelle Kompetenz im Strategie und Change-Management spürbar mit ein. Durch gutes Zuhören und schnelles, frisches Denken bringt er einen Entscheidungsprozess weiter in Richtung Ziel.
Aufbauend auf seinen breiten Erfahrungen bewegt sich Gordon gleichermaßen souverän in internationalen Konzernstrukturen, ‚klassischen’ Mittelstand sowie in der Start-up-Welt.
Nach vielen Jahren in diversen Führungspositionen hat er nun den Schritt in die Selbstständigkeit als Berater und Interim Manager gewählt. Dafür wünsche ich Gordon viel Erfolg – und empfehle ihn als Sparringspartner und Begleiter gerne weiter.
Vera Weiß (Geschäftsführerin)
„Als Geschäftsführung von Backwerk haben wir Gordon Faehnrich gezielt als Bereichsleiter für die strategische Weiterentwicklung für ins Team geholt. Er hat die Markenstrategie weiterentwickelt und klar aufgesetzt. Gemeinsam haben wir die Konsolidierungs-Strategie mit dem Toplevel entwickelt. Zusätzlich haben wir ein praxisnahes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm aufgebaut, um die Strategie auch wirksam im Alltag zu verankern. Parallel hat Gordon seinen operativen Verantwortungsbereich mit klarem Blick geführt und neu ausgerichtet. So wurden für Backwerk wichtige Strukturen für nachhaltiges Wachstum geschaffen.“
Viele Berater hinterlassen nur Powerpoint-Folien, viele Interim-Manager liefern Fachwissen. Der Anspruch: strategische Tiefe und gelebte Transformationserfahrungen kombinieren. Die Grundlage bilden eine mehrjährige General Management Erfahrung.
Mein Management-Handwerk umfasst Strategieberatung mit klarem Wachstumsschwerpunkt und die operative Umsetzungs-Orientierung. Mit Fokus auf kommerzielle Themenbereiche wie Marketing, Produkt, Business Development, Digitalisierung oder Corporate Venturing.
Warum: Auf Basis von 20 Jahren internationaler Führungserfahrung und eigener Praxis als Gründer helfe ich Unternehmer:Innen und Entscheider:Innen, ihre Schlagkraft zu erhöhen – strukturell, strategisch und persönlich.
Mein Ansatz: transparente Analyse, direkte Arbeit und Implementierung der Toplevel Vorgaben mit den Teams, offenporige Kommunikation und Fokus auf „machbare“, aber anspruchsvolle Planung. Resultate herbeiführen durch Umsetzungs-Sprints, Ergebnis-Reviews und engagierte Stakeholder-Kommunikation mit Feedback. So entsteht der Unterschied zwischen Konzept und Realität – und Wachstum, das trägt. Überzeugen Sie sich anhand der namenhaften Referenzen im C-Level.
Als virtueller Chief Growth Officer verbinde ich Strategie, Innovation und Leadership mit Umsetzungsfokus. Mein Ziel: effektiver Durchbruch zur nächsten Stufe. Profitieren Sie von meiner mehrjährigen Führungserfahrung: Motivation, Ergebnisorientierung und engagierte Stakeholder Kommunikation für mehr Resultate. Zertifizierter Scrum Master.
Sichern Sie die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens: Engpass-Beseitigung mit dem vierstufigen Faehnrich Trouble-Shooting-Prozess. Das Management Konzept schafft Klarheit und Fokus in komplexen Unternehmenslagen. Mehrjährige Top-Level-Erfahrung und ein ruhiger, systematischer Blick auf Herausforderungen eröffnet Ihrem Unternehmen sofort neue Handlungsspielräume dank iterativen Umsetzungs-Sprints.
Vereinbarung eines kurzfristigen Termins (24h). Grundlage ist ein vollständiges Kontaktformular.
Im persönlichen Gespräch werden Ist-Situation und Auftragsumfang (Rolle, Aufgabe, Dauer) des Mandats erläutert: Nach schneller Mandats-Prüfung erfolgt das Angebot.
Nach bestätigten Angebot sofortigen Start des Interims-Mandats.
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